【経営不振チェックシート】

　売上高･利益減少や連続赤字等の経営不振に陥っている場合、以下のチェック項目で経営不振の手掛かりを見つけて下さい。手掛かりが見つかりましたら、経営不振の原因を究明して、その改善に着手してください。

　「自社単独で経営改善は難しい」とお考えの場合は、当事務所にご相談下さい。経営不振の原因究明と改善により経営悪化を阻止し、安定した利益を継続的に確保できる企業づくりをご支援します。

１．事業戦略

▢対象顧客像が不明確である。

▢顧客ニーズを把握できていない。

▢事業の全体像を把握できていない。

▢新たな成長戦略を描けていない。

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２．事業運営

▢価格設定に自信がない。

▢生産管理に課題がある。

▢顧客管理に課題がある。

▢営業･販売管理に課題がある。

▢人材の質･量が不足している。

▢適材適所の人員配置ができていない。

▢組織運営に課題がある。

▢後継者に不安がある。

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３．利益管理

▢目標利益を設定していない。

▢原価･利益構造を把握できていない。

▢利益管理体制が整っていない。

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４．資金管理

▢現金･預金が減り続けている。

▢運転資金が苦しい。

▢借入金返済に苦慮している。

▢事業投資に課題がある。​

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５．社会との関わり

▢利害関係者と良好･対等な関係にない。

▢守れていない社会ルールがある。

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６．経営管理

▢自社経営を客観的に把握していない。

▢経営計画を策定していない。

▢経営計画通りに経営できていない。

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