利害関係者に財務状況を報告するための社外向け「一般損益計算書（財務会計）」を、経営者等が自社の経営管理（マネジメント）をするための社内向け「変動損益計算書（管理会計）」に変更し、目標利益の確保が可能な管理会計の導入をサポートします。　費目分類方法を変更し（売上原価･販管費→固定費･変動費）、目標利益の設定方法をマスターすれば、管理会計の基礎は築けます。

　また、管理会計をベースにした未来志向の会計管理手法や実戦的財務分析手法、正しい損益分岐点分析手法の導入をサポートします。