１．「売上高＝客数✕客単価」アップ支援

（１）客数増加（既存顧客来店頻度向上＋新規顧客数増加）支援

新商品開発、顧客管理強化、営業力強化、プロモーション力強化等をご支援。

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（２）客単価向上支援

品揃強化、新商品開発、付随商品･サービス開発、販売力強化、顧客視点の価格設定等をご支援します。

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２．利益額確保･利益率向上支援（価格－コスト＝利益）

（１）価格設定支援

顧客･競合･コストの３視点に基づいた適正価格の設定をご支援します。

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（２）コストダウン支援

「企画･開発→購買･仕入→製造→マーケティング･営業･販売→出荷→アフターサービス」という主要活動における各業務と、主要活動を支える「経理」「財務」「人事」「法務」「情報」等の各業務について、付加価値力アップや業務効率化等をご支援します。

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３．事業戦略策定支援

「買い手の交渉力」「サプライヤーの交渉力」「代替品の脅威」「新規参入者の脅威」「既存企業同士の競争」という５つの競争要因による業界分析と、既存事業強化と新規事業開発、そして事業戦略に基づく投資計画作成等をご支援します。

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４．経営管理支援

理想PLを反映した年間予算･中期経営計画の作成と、予算実績（予実）管理等をご支援します。

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